2024年全國生態(tài)日主場活動在三明舉辦已圓滿結(jié)束，在市城發(fā)集團的項目建設及環(huán)境提升組的精心組織和全力推進下，按序時進度完成所有建設任務，給全國生態(tài)日主場活動提供堅實保障。8月23日上午，市城發(fā)集團召開了分析總結(jié)會，參建成員以“一目標、三到位”落實集團部署的任務和目標。
一是目標明確。根據(jù)市委、市政府統(tǒng)一部署，市城發(fā)集團負責會議中心、瑞云山賓館及三明飯店提升改造；環(huán)境提升組交辦的基礎設施提升、基礎設施維護及市容市貌管理等三大類項目，于7月31日完成提升、改造和維護。
二是認識到位。第一時間成立以黨委書記為組長的工作專班，相關(guān)部門負責人及項目負責人為第一責任人，堅持高位推進，按“一線工作法”下沉一線，以服務靠前為要求，把工作落到實處，把問題解決在現(xiàn)場；建立有效溝通機制，分管領(lǐng)導前期每兩天組織一次碰頭會，中期每天上午10點在現(xiàn)場，參建各方進行碰頭會外，每周一例會結(jié)束后，集團黨委為項目專班召開項目分析、推進、協(xié)調(diào)會。
三是行動到位。項目小組以“抓項目是本職、不抓項目是失職”的理念，發(fā)揚“5+2、白+黑”工作精神，全力以赴推進項目建設。項目改造從方案設計到竣工交付使用，總工期為45天，在時間緊、任務重的情況下，在項目分管領(lǐng)導明確各階段的目標任務后，項目負責人作為總牽頭人，在項目方案設計階段同步參與；在關(guān)鍵節(jié)點，集團總經(jīng)理親臨現(xiàn)場督辦推進；項目建設實施階段，項目負責人以班組長身份，落實人員、材料和設備，以便有效落實項目目標，在分管領(lǐng)導的協(xié)調(diào)下，凝聚參建各方合力，以釘釘子精神抓落實，高效推進。在接到環(huán)境提升組交辦的任務清單后，就作為集團的首要責任人，要第一時間甄別責任主體，并落實到責任人，直到整改完工；對非我司責任主體的，以不推諉、扯皮，協(xié)助小組落實責任主體，并及時反饋。
四是創(chuàng)新到位。追蹤源頭，駐廠服務。新建一座寬3米、長300米的裝配式棧橋，建設工期30天，采用工廠和現(xiàn)場同步加持推進。棧橋鋼結(jié)構(gòu)裝配式加工生產(chǎn)廠家派人，參建各方項目人員駐點跟蹤，特別設計人員現(xiàn)場駐點，及時解決技術(shù)上難題，細節(jié)上現(xiàn)場及時調(diào)整、修正；負責鋼板、H型鋼等原材料購買、質(zhì)量抽樣檢查；負責鋼柱制作、H型鋼彎弧、噴漆等質(zhì)量檢查、監(jiān)督及生產(chǎn)進度的落實。
下階段，市城發(fā)集團踐行“青山綠水是無價之寶”的理念，應用到項目建設中，為三明加快經(jīng)濟社會發(fā)展全面綠色轉(zhuǎn)型注入源源不斷動力，以“打造實力城發(fā)、建設美麗三明”使命，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢、積極履行社會職責，為加快建設開放三明幸福三明貢獻國企力量。