為不斷優(yōu)化降低商場(chǎng)運(yùn)營(yíng)成本，提升商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)質(zhì)效，城投家居建材城狠抓商場(chǎng)電梯、消防、空調(diào)等設(shè)施設(shè)備管控，強(qiáng)化巡查維護(hù)保養(yǎng)，強(qiáng)調(diào)節(jié)約節(jié)能效益，持續(xù)優(yōu)化商場(chǎng)降本增效，促進(jìn)商場(chǎng)穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)。
一是強(qiáng)化日常養(yǎng)護(hù)和維修技能，按紅星美凱龍商場(chǎng)專(zhuān)業(yè)化管理辦法，常態(tài)化對(duì)商場(chǎng)消防、電梯、空調(diào)等設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查和養(yǎng)護(hù)，確保設(shè)施設(shè)備處于最佳運(yùn)行狀態(tài)；加強(qiáng)對(duì)消防、電工專(zhuān)員的培訓(xùn)教育，提升自主維修技能，確保設(shè)施設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)能及時(shí)正確應(yīng)對(duì)處理，延長(zhǎng)設(shè)施設(shè)備使用壽命。
二是調(diào)整電梯使用時(shí)間，根據(jù)實(shí)際需求及人流狀況，縮短商場(chǎng)2號(hào)、3號(hào)大廳共計(jì)20臺(tái)扶梯運(yùn)行時(shí)間，上午延后半小時(shí)開(kāi)啟扶梯，下午提前半小時(shí)關(guān)閉扶梯，降低扶梯運(yùn)營(yíng)電力成本，每月可節(jié)約用電約2500度。
三是優(yōu)化照明降本節(jié)能，對(duì)商場(chǎng)公共區(qū)域現(xiàn)有燈光進(jìn)行改造換新，將原有已使用十年的老舊普通28W日光燈分批次逐步改造成LEDT5燈帶，目前已完成第一批次更換。商場(chǎng)改造使用節(jié)能照明后，整體亮度提升一倍，每年可節(jié)約電費(fèi)約3萬(wàn)元。