為推進(jìn)項目建設(shè)，強(qiáng)化項目管理，保障項目成本、質(zhì)量、安全、工期和管理目標(biāo)的實現(xiàn)，近日，市城發(fā)集團(tuán)對75個項目（含在建、完工項目）下達(dá)2024年度項目建設(shè)工作目標(biāo)和考核辦法。
2024年，集團(tuán)項目建設(shè)工作目標(biāo)緊緊圍繞深化拓展“三爭”行動與“四領(lǐng)一促”工作，優(yōu)化考核辦法，辦法更具針對性、體現(xiàn)差異性、操作有效性。
一是緊盯項目進(jìn)度，牢抓成本控制。要求各項目部嚴(yán)格落實集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展措施，精心組織、科學(xué)安排，切實抓好各類在建、新建、完工項目；嚴(yán)格控制項目建設(shè)成本，牢固樹立“過緊日子”的思想，做好各環(huán)節(jié)材料使用，合理實現(xiàn)降本增效。
二是狠抓質(zhì)量管控，提升項目品質(zhì)。要求各項目要嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)考核辦法，以“工匠精神”為引領(lǐng)，不斷強(qiáng)化項目管理，加強(qiáng)精細(xì)化運(yùn)作，狠抓項目工程的難點(diǎn)、重點(diǎn)部位，努力鑄造優(yōu)質(zhì)工程、精品工程、示范工程，鼓勵各項目爭得省優(yōu)、市優(yōu)榮譽(yù)。
三是強(qiáng)化安全管理，保障安全生產(chǎn)。為抓好各項目安全生產(chǎn)和消防安全管理工作，要求項目部深入開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，做好安全宣傳教育培訓(xùn)，增強(qiáng)員工安全意識和防護(hù)技能，確保全年無安全生產(chǎn)責(zé)任事故。
四是抓好意識形態(tài)工作，推進(jìn)精神文明建設(shè)。要求各項目切實提高政治站位，進(jìn)一步加大責(zé)任落實，積極作為，參與精神文明創(chuàng)建活動，穩(wěn)步化解各類糾紛和矛盾。
下一步，市城發(fā)集團(tuán)將立足項目建設(shè)工作目標(biāo)，細(xì)化開展季度、年度考核，扎實推動各項目工作實現(xiàn)新提升、再上新臺階，為三明加快建設(shè)革命老區(qū)高質(zhì)量發(fā)展示范區(qū)作出城發(fā)貢獻(xiàn)。