三明城投集團園林綠化有限公司圍繞市城發(fā)集團“十二字”方針推進高質(zhì)量發(fā)展，堅持在“優(yōu)”上下功夫，優(yōu)化督查促落實、狠抓效能促發(fā)展，著力提高管理效能，展現(xiàn)國企責任擔當。
一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)，確保責任落實。圍繞年度工作目標，召開工作部署會，推進工作效能改革，明確各部門工作職責，并做好督辦工作；堅持刀刃向內(nèi)的自我革命精神，以“查缺補漏、深化提升”為抓手，認真開展工作效能整治提升專項行動，加快形成擔當盡責、狠抓落實、求真務(wù)實的新風正氣。
二是強化制度管人，確保獎懲分明。通過年初制定的考核細則和崗位職責，利用半年考核契機，責任細分、時間明確，計劃得當、獎懲有力，促使全員明白自己的職責、任務(wù)和努力方向，杜絕出現(xiàn)職責不清、互相埋怨、推諉扯皮等等現(xiàn)象發(fā)生。
下階段，市城投園林公司將繼續(xù)優(yōu)化效能督查工作，改進干部擔當盡責、狠抓落實的工作作風，激發(fā)全員干事創(chuàng)業(yè)熱情，促進干部履職能力持續(xù)提升，確保各項工作再上新臺階。