開局關(guān)乎全局，起步?jīng)Q定后程。今年以來，市城發(fā)集團深入貫徹落實省委“深學(xué)爭優(yōu)、敢為爭先、實干爭效”行動和市委、市政府“抓重大項目，促高質(zhì)量發(fā)展”工作部署，緊盯目標(biāo)任務(wù)、狠抓工作落實，只爭朝夕加油干、全力以赴抓發(fā)展，以拼的姿態(tài)、搶的勁頭，深學(xué)爭優(yōu)走前頭、敢為爭先闖新路、實干爭效創(chuàng)佳績，圓滿實現(xiàn)了首季“開門紅”，為完成全年目標(biāo)任務(wù)打下堅實基礎(chǔ)。
一是用心用情爭優(yōu)，政治站位有高度。學(xué)習(xí)是立身之本、成事之基。市城發(fā)集團引導(dǎo)全體黨員干部在全面學(xué)習(xí)、全面把握、全面落實上下功夫，爭當(dāng)理論武裝的“優(yōu)等生”，切實學(xué)好黨的二十大精神，學(xué)好習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，學(xué)好習(xí)近平總書記對福建工作的重要講話重要指示批示精神，學(xué)好習(xí)近平總書記在福建工作期間開創(chuàng)的重要理念和重大實踐，學(xué)好黨中央各項決策部署，自覺用新思想武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作，切實把學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展強大動力。
二是傾情傾力爭先，干事創(chuàng)業(yè)有熱度。推動發(fā)展，唯有實干。新春伊始，市城發(fā)集團主要領(lǐng)導(dǎo)深入陳大片區(qū)安置房、天悅灣、太陽島二期及售樓部，通過實地調(diào)研和座談交流，開展節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)及地產(chǎn)營銷檢查調(diào)研活動；充分發(fā)揮國企帶頭引領(lǐng)作用，按照項目設(shè)計方案和既定目標(biāo)，抽調(diào)精干技術(shù)人員組建項目突擊隊，迅速行動、狠抓攻堅，科學(xué)有序推進復(fù)工復(fù)產(chǎn)；通過限時特價房、“老帶新”等系列政策，活用政府契稅返還、購房補貼等政策疊加，幫助客戶算好“經(jīng)濟賬”，促進樓盤去化，一季度累計銷售住宅183套、商鋪31個，與2022年四季度相比，增幅約80%。
三是實抓實干爭效，項目攻堅有速度。抓項目就是抓發(fā)展。2023年，市城發(fā)集團牢固樹立以“抓項目是本職，不抓項目是失職”的理念，促進領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓項目，層層壓實責(zé)任，按照“一個項目一個團隊”的運行機制，明確掛包領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、團隊成員責(zé)任，高效快速推進項目建設(shè)；按照“向前看、從實做”工作思路，按下“快進鍵”、干出“加速度”，重點實施建設(shè)項目38個，總投資約180.75億元，其中：續(xù)建項目16個，新建22個；一季度，集團完成投資12.71億元（占年度計劃的48.59%），奮力擔(dān)當(dāng)、不負(fù)韶華，只爭朝夕加油干，確保項目建設(shè)提檔升級。
實施“三爭”行動，立足點在“深學(xué)”，關(guān)鍵點在“敢為”，著力點在“實干”。下階段，市城發(fā)集團將以更加昂揚的精神狀態(tài)、更加務(wù)實的工作作風(fēng)貫徹落實黨的二十大精神，把一季度“開門紅”轉(zhuǎn)化為全年“滿堂彩”，為革命老區(qū)高質(zhì)量發(fā)展示范區(qū)建設(shè)彰顯國企擔(dān)當(dāng)、展現(xiàn)國企作為。