為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，根據(jù)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)例行檢查制度，4月21日上午，馮阿清副總經(jīng)理、林錫功總經(jīng)理助理帶領(lǐng)工程部有關(guān)人員到公司各在建項目施工現(xiàn)場進(jìn)行第一季度安全生產(chǎn)大檢查。
檢查人員一行來到綠巖安置房、殘疾人服務(wù)中心、丹蓉大廈、白沙安置房、佳和人家、消防指揮中心、列東大橋各在建項目現(xiàn)場，對項目各參建責(zé)任主體單位安全管理措施落實情況、責(zé)任體系建立、人員配備及履責(zé)情況、現(xiàn)場防護(hù)措施、大型起重機(jī)械設(shè)備、危險性較大分部分項工程專項方案編審及應(yīng)急救援預(yù)案演練情況等進(jìn)行了檢查。
從檢查的情況來看，總體情況良好，項目各參建單位都能按照集團(tuán)要求落實各項質(zhì)量、安全管理制度，認(rèn)真做好各項安全生產(chǎn)工作，確保了安全生產(chǎn)的平穩(wěn)運行。但在檢查中仍發(fā)現(xiàn)部分安全生產(chǎn)管理不規(guī)范問題及存在的安全隱患。
對此，馮阿清副總經(jīng)理要求各項目部針對查出的質(zhì)量、安全生產(chǎn)不規(guī)范問題，應(yīng)抓緊整改到位，并落實專人跟蹤監(jiān)督。同時要求項目各參建單位必須提高守法意識和質(zhì)量、安全管理意識，明確各自的自控、檢查、驗收與監(jiān)督責(zé)任，認(rèn)真履行自己的職責(zé)。并要緊盯目標(biāo)責(zé)任制，跟蹤檢查安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制落實情況，實行目標(biāo)責(zé)任制動態(tài)管理，有效遏制事故多發(fā)趨勢。
