3月3日，市城發(fā)集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理鄧萬(wàn)明深入權(quán)屬企業(yè)城發(fā)物貿(mào)公司進(jìn)行調(diào)研指導(dǎo)，并主持召開(kāi)企業(yè)經(jīng)濟(jì)分析會(huì)，部署強(qiáng)調(diào)一季度“開(kāi)門(mén)紅”及風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作。城發(fā)物貿(mào)公司全體班子成員參加會(huì)議。
會(huì)上，市城發(fā)物貿(mào)公司總經(jīng)理柳國(guó)忠匯報(bào)了市場(chǎng)業(yè)務(wù)全流程管理和風(fēng)險(xiǎn)防控等工作，相關(guān)負(fù)責(zé)人展示了近三年以來(lái)數(shù)百個(gè)市場(chǎng)項(xiàng)目全流程表單，針對(duì)不同業(yè)務(wù)類(lèi)型制定了可行性研究報(bào)告、信用額度管理、客戶(hù)定期回訪和業(yè)務(wù)評(píng)估報(bào)告等流程規(guī)范。
鄧萬(wàn)明對(duì)物貿(mào)公司始終堅(jiān)守風(fēng)控底線(xiàn)，實(shí)施項(xiàng)目全流程管理，利用信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)線(xiàn)上審批，構(gòu)建了全面、動(dòng)態(tài)的風(fēng)險(xiǎn)管理體系給予肯定，并提出了具體工作要求：一是提升風(fēng)控意識(shí)。只有每個(gè)人都從思想上重視風(fēng)險(xiǎn)防控，做好自己工作每個(gè)細(xì)節(jié)，企業(yè)才能長(zhǎng)期穩(wěn)定健康發(fā)展。二是健全風(fēng)控制度。做到“制度管人、流程管事”，內(nèi)頁(yè)資料完整留痕，確保制度不能流于形式主義。三是強(qiáng)化風(fēng)控責(zé)任。要層層落實(shí)到部門(mén)和具體責(zé)任人，各部門(mén)互相提醒、互相監(jiān)督，夯實(shí)風(fēng)控內(nèi)控工作，提升企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
下階段，市城發(fā)物貿(mào)公司將實(shí)施“品質(zhì)提升年”行動(dòng)，通過(guò)五位一體深化“五大攻堅(jiān)戰(zhàn)役”、七項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)踐行“產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展”工作，通過(guò)明易網(wǎng)二期升級(jí)改造，實(shí)現(xiàn)對(duì)內(nèi)控制度再完善，對(duì)經(jīng)營(yíng)行為再規(guī)范，切實(shí)提升風(fēng)險(xiǎn)防控能力。